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27
2023
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04
构建新型仓储监管体系 浙粮集团以数字技术守卫“之江粮仓”
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仓廪实，天下安。面对错综复杂的国际政治经济形势，粮食安全“国之大者”地位凸显，端稳端牢“中国饭碗”成为当前各界面临的重要考题。党的二十大报告鲜明提出，要全方位夯实粮食安全根基，牢牢守住十八亿亩耕地红线。
PP电子集团所属浙粮集团作为省内规模最大的国有粮食流通企业，切实贯彻落实新形势下国家粮食安全战略，矢志为服务保障我省粮食安全作出更大贡献。近年来，集团公司以数字化改革为契机，紧紧围绕“智慧仓储+数字监管”总体目标，以数字技术为支撑，以数据为驱动，积极开展“数字储备”项目建设，逐步健全以数据为支撑的新型仓储监管体系，建立用数据说话、用数据管理、用数据决策的新型监管手段。经过2022年秋粮收购季的不断磨合优化，截至目前，PP电子集团所属12家粮库338栋仓房160万吨仓容均已纳入数字管理系统。
在人们过去的印象中，粮食行业是传统行业，管理粗放；粮食生产、储存、加工、销售各环节均处于割裂状态，粮食质量安全无从保障。时过境迁，如今，数字化技术为粮食行业插上了腾飞的翅膀，有效推动了管理变革、职能变革和产业变革。
近年来，浙粮集团凭借产业优势，积极组建数字化改革团队，配备数字化攻坚、管理专业人才，通过推进物联网、大数据、云计算、人工智能等信息技术和储备业务的深度融合，集成仓储智能化、出入库作业、库端业务管理等多个子系统重塑仓储业务流程，极大程度降低了仓储成本和损耗。
全流程覆盖，提升数字系统实操性。“数字储备”项目开展伊始，集团公司数字化改革团队通过对以往粮食收储业务流程、仓储管理环节以及进出库作业流程的细致梳理，对每一环节的风险管控需求详细分析以及对收购现场驻库员、操作员调研走访，确定“收购、入库、保管、出库”作业中监管关键点，结合基层粮库系统操作“可落地、易推广”的迫切呼声，以进出库数量直采、作业现场视频分析、监督检查任务直发、异常粮情智能预警等方式，赋能仓储管理及监督监管，提升运营效率和管控力度，确保库存粮食数量真实，质量良好。
全方位监管，加强数字系统精准性。 2021年以来，国家粮食和物资储备局相继发布了《政府储备粮仓储管理办法》《政府储备粮质量安全管理办法》，更新了《粮食流通管理条例》，同时提出了粮食购销领域监管信息化建设指导方案，浙粮集团围绕《办法》《条例》等规范指引，按照“监管范围全覆盖、监管链条全过程、监管效果穿透式”管理要求，采用边缘网关直采技术布设“数字储备”系统，通过对数据的实时采集、实时上传、实时分析，提高管理精准性，系统整体架构处于业内领先水平。
全场景建设，保障数字系统普适性。作为省属唯一一家大宗粮食贸易企业，浙粮集团既承担了省级储备粮轮换收储政策任务，又肩负省内粮食贸易、地方储备粮补库等经营工作，对“数字储备”系统普适性有着更高的要求。为此，集团公司数字化改革团队依据不同应用场景，提出了“集团端+粮库端+移动端”全方位建设模式。自2022年10月系统上线后，在30万吨浙江省级储备粮轮换收购中全面铺开使用“粮库端”。使用过程中，未出现严重卡顿或其他严重影响收储进程的情况。目前，“移动端”已在浙粮集团鲅鱼圈中福库、西关库等外租收购库点试用，集团公司数字化改革团队正与现场操作人员、后台开发人员一同对“移动端”进行进一步优化。
浙粮集团通过搭建数字化仓储系统，有效提升了粮食储备安全保障功能。“数字储备”项目顺利入选省国资委2022年全省国资国企数字化改革优秀应用名单；基于“数字储备”项目系统，拓展研发“数字收购”模块，通过收购全流程数据化，提高粮食收购数据实时性、资金使用在线管理、动态值仓和远程库存监管，该模块已在省PP电子集团所属粮库和粮食集团租仓收储库点的储备粮及商品粮收购中全面铺开使用；“粮安链”技术团队参与省粮食物资局“浙里米袋子”数字化场景应用建设。
下一步，根据“数字储备”系统前期推广使用情况，集团公司数字化改革团队将不断沉淀积累数据资产，通过建立科学储粮模型，以仓储精益化管理为目标不断优化出入库管理模块，并增加安全生产管理模块，全面实现“两个安全”数字化管理，以此为下一步提升精益化管理水平奠定良好基础，助力加快我省粮食安全治理体系和治理能力现代化步伐。
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